人才理念

———人才戰略


聖博華康創立於2001年,是國內專業的創意園區開發運營商。聖博華康堅持人才與企業共同發展的理念,崇尚知識、尊重個性、營造公平競爭的環境。為每一位員工提供良好的辦公環境、有競爭力的薪酬,以及長期穩定的發展空間。


人才戰略的本質即人才是一種戰略資源。人才戰略的核心是培養人、吸引人、使用人、發掘人。人才戰略是對未來的思考,著重研究人才對推動企業可持續發展、長遠發展的作用。


隨著經濟發展的持續高漲,市場競爭也日趨白熱化,競爭的焦點集中在資本、管理、品牌、技術、人才等要素的綜合競爭力,聖博華康立足長遠,與時俱進,抓住競爭致勝之道,從人力資源著手,努力打造管理的核心競爭力,決心依托人才戰略,使管理能力整合提升更上一層樓。


在人力資源管理方麵,通過導入戰略性人力資源管理方案來強化集團整體的決策執行力度和管理水平,通過搭建高效的"雙贏"互動平台以充滿希望的事業留住人,以優良的機製與待遇吸引人、以優秀的企業文化熏陶人,以企業的發展遠景激勵人,努力打造優秀的人才團隊。具體包括:1. 創新招聘用人機製,不拘一格用人才,是聖博華康開拓高端市場的利劍;2. 創新績效管理製度,公平公正勵人才,是聖博華康提升整體管理水平的基石;3. 創新薪酬分配策略,千方百計留人才,是聖博華康製勝未來的動力源泉;4. 創新教育培訓體係,互動高效育人才,是聖博華康永葆青春的法寶。


以上四個方麵僅僅是聖博華康人力資源管理工作中的四個關鍵環節,是提升人力資源管理的突破口;而人力資源管理工作是一項係統工程,也是一項人性化的企業文化建設過程,起點是集團的戰略使命和員工的需求,通過聖博華康企業文化建設的同步結合和相互促進,保證戰略規劃的實施,終點是實現員工和聖博華康的共生和雙贏,完成聖博華康肩負的改進城市化建設品質的曆史使命。


高品質的項目更需要高素質的員工,卓越的企業需要精英人才,聖博華康所構建的高效管理團隊和完善的人才梯隊,體現出了海納百川、廣納賢才的氣魄,並為人力資源的高效使用配備了強大的不斷升級的支持係統,保證將更多的員工和團隊加以係統的鍛煉培養,走向卓越。

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